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紙箱廠管理模式的選擇
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管理模式的選擇  
目前在中國紙箱企業,也可以說大部分企業,采用的國外管理模式,因此
1)建立一套好的數據統計和分析系統,這是美式管理必須的一步,因為衡量企業的價值或者進步程度,用數據衡量遠比人情衡量來的科學。  
2)建立一套好的數據統計和分析系統,其依據的手段依據企業的規模和管理手段其方式方法不同。3000萬銷售額以下的企業可以采用手工統計,3000-5000萬銷售額的企業建議建立銷售訂單管理系統電腦自動分析以及原紙庫存電腦自動分析。因為在這個規模的企業,影響企業的兩大因素:客戶結構和原紙成本,光靠事后的數據統計不足以解決企業存在的問題,因此必須借助于系統才能完成。5000-10000萬銷售額的企業建議建立以現金流為主導的epr系統,各個環節的數據服務于現金流,以延續企業的生命力。1億銷售額以上的企業要建立完整專業的erp系統,因為這個時候對于企業來說,任何一個環節的浪費都是企業資源的浪費
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