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物流方案設計的方法體系
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物流方案設計的方法體系
  企業物流系統規劃必須有一套科學的方法體系,并在實踐的過程中行,才能獲得理想的效果。這個方法體系包括以下幾項。
  ①現狀把握。現狀把握包含的內容是物流管理體制、物流運行機制、物流系統資源、重慶紙箱紙箱物流系統成本和物流系統在當前供應鏈中的作用。上述信息的切實掌握,是規劃目標設定的基本前提。
  ②目標設定。企業物流系統規劃的結果根據企業發展戰略的要求,明確其發展方向。發展方向選定的依據是目標。物流系統的哲學性特點決定了目標設定的重要性。企業物流是實現企業戰略的保障體系之一.
  分析是企業物流系統的關鍵,通過對企業重慶物流系統的優勢、劣勢、機會和風險的綜合分析,使物流系統的發展方向總體上制定得更為合理.
  因此,企業物流規劃的目標應該定為保證企業總體戰略的實現順利實現,而不是簡單的物流系統降成本。并依照一定的次序按矩陣形式排列起來,然后運用系統分析的思想,重慶明宏紙箱公司把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論(如對策等).

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